??在濟(jì)南車橋公司橋殼加工二部，89臺(tái)工業(yè)機(jī)器人在沖壓橋殼智能加工線高效運(yùn)轉(zhuǎn)；驅(qū)動(dòng)橋5條全速運(yùn)轉(zhuǎn)的裝配線上，一根根橋總成有序下線……進(jìn)入12月份，濟(jì)南車橋公司正以決戰(zhàn)決勝的信心，開(kāi)足馬力保生產(chǎn)、保質(zhì)量、保發(fā)交，全力打好年度“收官戰(zhàn)”。

??黨建引領(lǐng)，激活攻堅(jiān)“紅色引擎”

??面對(duì)集團(tuán)整車銷量增長(zhǎng)帶來(lái)的橋總成需求激增，濟(jì)南車橋公司深化黨業(yè)融合，開(kāi)展“奮戰(zhàn)四季度——我和我的支部”主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)“組織力”向“戰(zhàn)斗力”高效躍升。

??各黨支部聚焦降本增效、質(zhì)量提升等重點(diǎn)難點(diǎn)，大力開(kāi)展黨內(nèi)建功活動(dòng)。工藝工程部黨支部與各生產(chǎn)部黨支部聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)驗(yàn)證高效化、物流順暢化；質(zhì)量部黨支部組建“黨員示范團(tuán)隊(duì)”，深入91家供方推動(dòng)清洗線及檢測(cè)設(shè)備全覆蓋，聯(lián)動(dòng)38家供應(yīng)商成立“質(zhì)量守護(hù)聯(lián)盟”。

??黨員先鋒帶頭攻堅(jiān)，技術(shù)骨干24小時(shí)輪班破解產(chǎn)能堵點(diǎn)，成功完成兩款新型電驅(qū)橋工藝開(kāi)發(fā)，多項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破。公司通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)激發(fā)全員動(dòng)力，已為36個(gè)班組授旗鼓勁，將“保生產(chǎn)、保發(fā)交”的壓力轉(zhuǎn)化為“爭(zhēng)先鋒、當(dāng)排頭”的動(dòng)力。

??精益生產(chǎn)，高產(chǎn)保交創(chuàng)紀(jì)錄

??濟(jì)南車橋公司實(shí)施“一二三”產(chǎn)能提升戰(zhàn)略，優(yōu)先一體化拉動(dòng)橋殼總成、主減總成等分總成自制件產(chǎn)能提升，梳理對(duì)接外協(xié)件、外購(gòu)件兩大對(duì)外業(yè)務(wù)，帶動(dòng)各供應(yīng)商產(chǎn)能提升，并將前橋總成、驅(qū)動(dòng)橋總成、離合器總成三大總成產(chǎn)品匹配整車需求，制定提升計(jì)劃。

??通過(guò)應(yīng)用適應(yīng)新業(yè)態(tài)的生產(chǎn)系統(tǒng)管理流程，濟(jì)南車橋公司結(jié)合市場(chǎng)預(yù)測(cè)模型動(dòng)態(tài)調(diào)整排產(chǎn)計(jì)劃，從人員布局到產(chǎn)品搭配，創(chuàng)新流程、優(yōu)化程序，調(diào)整機(jī)器人運(yùn)行速度，挖掘生產(chǎn)潛能；圍繞智能物流、智能制造，升級(jí)改造設(shè)備、工裝，提升產(chǎn)品檢測(cè)能力，提高橋總成裝配效率；重點(diǎn)資源每日推進(jìn)，及時(shí)協(xié)調(diào)資源齊套率及預(yù)警橋，安排專家到外購(gòu)橋殼廠家開(kāi)展技術(shù)幫扶、駐點(diǎn)服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督等活動(dòng)。

??1-11月份，濟(jì)南車橋公司橋總成入庫(kù)量同比增長(zhǎng)43%；離合器總成入庫(kù)量同比增長(zhǎng)31%，前橋、驅(qū)動(dòng)橋、離合器總成單班產(chǎn)能均刷新歷史紀(jì)錄。

??品質(zhì)提升，全員全方位全過(guò)程管控

??秉持“產(chǎn)品質(zhì)量不是一百分，就是零分”的理念，濟(jì)南車橋公司構(gòu)建全員全過(guò)程全方位質(zhì)量管理體系。嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量變化點(diǎn)管理辦法》，明確生產(chǎn)排產(chǎn)不超產(chǎn)能，工藝、物料、設(shè)備變更嚴(yán)格審批，緊急采購(gòu)入場(chǎng)零部件100%全檢，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)線節(jié)拍等要求，保障生產(chǎn)“大月”質(zhì)量穩(wěn)定。

??梳理涵蓋生產(chǎn)、發(fā)交等各環(huán)節(jié)的16條“質(zhì)量紅線清單”，明確通報(bào)考核、調(diào)離崗位等硬性處罰標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)每日班前會(huì)組織全員學(xué)習(xí)，確保紅線要求人人知曉。各部門(mén)全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5M1E質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與提升，確保問(wèn)題不過(guò)夜，將質(zhì)量問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。

??年終歲尾，攻堅(jiān)正酣。濟(jì)南車橋公司以勢(shì)在必得的決心與擔(dān)當(dāng)，以“向一線聚焦·在一線成長(zhǎng)”的堅(jiān)定作為，快馬加鞭、提速發(fā)力，全力向年度目標(biāo)沖刺。